Ya están en marcha los otros dos procesos diseñados en el marco Ikasekin en función de las necesidades concretas de las empresas de la red. Junto con las líneas de trabajo de Digitalización y Estrategia, tambien se identificó la necesidad de trabajar procesos orientados a la mejora de los procesos de fabricación: Esta necesidad se visualizaba trabajarla desde 2 enfoques: una desde el punto de vista de la gestión (Gestión de procesos de Fabricación_KANBAN Agility) y la otra desde el punto de vista operativo (Optimización de procesos de fabricación_Just Do It).
El objetivo de los 2 procesos es la de que las personas vayan adquiriendo competencias a través del desarrollo de proyectos piloto orientados a la aplicación en las empresas. Cada proceso tendrá una duración de 4 meses y la metodología de aplicación es la misma en ambos casos.
Por un lado, las reflexiones sobre las claves conceptuales se están realizando desde un enfoque colectivo, lo que les permite compartir experiencias entre las empresas.
Cada empresa ha definido un proyecto piloto adecuado a sus necesidades concretas para su desarrollo a lo largo de estos 4 meses, estructurando el equipo de trabajo correspondiente para garantizar su desarrollo. El objetivo principal del proceso es obtener resultados concretos capacitando a las personas de las empresas.
Bajo la coordinación de Iraurgi Berritzen, las empresas contarán durante todo el proceso con el apoyo de un experto con amplia experiencia en el desarrollo de este tipo de procesos.
