Los procesos piloto han sido desarrollados por CPK, LAN MOBEL y CODIS, orientados a conseguir una gestión eficiente del flujo de trabajo de cada negocio en función de las necesidades correspondientes. El proyecto se ha desarrollado durante los últimos 6 meses en el marco de trabajo IKASEKIN, contando con la colaboración de Berriproces Agility en la dinamización del proyecto bajo la coordinación de Iraurgi Berritzen.
En la reunión de trabajo se han compartido las experiencias vividas, poniendo sobre la mesa los que han sido aprendizajes y los que no (mejoras implantadas, dificultades, indicadores clave definidos a lo largo del proceso, logros conseguidos, no logros conseguidos…).
Al final se ha trabajado sobre la definición de una hoja de ruta de seguimiento individual partiendo de los aprendizajes adquiridos en el proceso, entendiendo que es un proceso que continua…
A seguir trabajando equipo!!!!
