Tras la puesta en marcha del proyecto UrolaTalent, cuyo objetivo es impulsar la transformación de la Gestión de Personas en las Empresas de la comarca, en el marco de la línea de trabajo Ikasekin, hoy se ha celebrado el primer seminario con las empresas participantes bajo el lema «planificación estratégica del talento». En ella han tenido la oportunidad de trabajar desde el punto de vista estratégico la planificación de la gestión de las personas y han conocido el caso práctico de Fagor Electrónica.
En este sentido, las empresas Alberdi Mek., Elmubas, Elkarmedia y Ukabi de la comarca celebrarán otros 5 seminarios hasta el mes de junio: los contenidos que se tratarán en estos seminarios son los siguientes:
- People experience
- Atracción de talento
- Tarea, potencial y talento-map
- Desarrollo y aprendizaje
- Nuevas formas de trabajo
Cada empresa participante seleccionará y diseñará un tema relacionado con la gestión del talento en función de sus necesidades/preocupaciones. A lo largo de este recorrido recibirá el apoyo de Mondragon Unibertsitatea_MIK. Para ello, se llevarán a cabo cuatro fases: contexto estratégico, definición del reto, diagnóstico interno, y por último, se definirá la estrategia y las líneas de futuro con el fin de poner en marcha el proyecto más adelante.
Una vez realizados todos los seminarios, a finales de junio se celebrará una sesión común entre las empresas. Será una sesión de difusión y aprendizaje en la que las empresas podrán compartir sus vivencias, dificultades, logros, experiencias vividas… durante el proceso.
El proyecto está financiado por la Diputación Foral de Gipuzkoa.
