Las empresas han puesto en valor el proyecto «nuevos modelos de gestión de personas», poniendo el foco en la metodología de trabajo. Procesos de capacitación colectiva y diseño de planes de acción individuales

24-06-2022

El proyecto UrolaTalent, que ha durado 6 meses y se sitúa en el marco IB Empresa, ha tenido como objetivo impulsar la transformación de la Gestión de Personas en las empresas de la comarca.

En él se han trabajado dos grandes líneas de trabajo. Las empresas han recibido diferentes dosis de capacitación en torno a la gestión del talento a lo largo del proceso. De forma paralela, se ha puesto el foco en sus necesidades concretas y realizado un trabajo personalizado adaptado a cada una de ellas, con la ayuda de expertos y facilitadores de Mondragon Unibertsitatea.

Entre las líneas de trabajo desarrolladas por las empresas a lo largo del proceso:

  • Diagnóstico de necesidades de formación y aprendizaje.
  • Diseñar una estrategia para trabajar la marca de atracción de talento.
  • Definir cómo deben ser los procesos de onboarding/plan de acogida.
  • Desarrollo de un plan corrector de gestión de personas.

En este proyecto financiado por la Diputación Foral de Gipuzkoa, los protagonistas han sido 4 empresas de IB Sarea (Elkarmedia, Elmubas, Alberdi Mecanizados y Ukabi), junto con el equipo de expertos de la Facultad de Empresariales de Mondragon Unibertsitatea.

Hoy, jueves 23 de junio, hemos realizado una dinámica para compartir experiencias, en la cual, cada empresa ha compartido sus vivencias, dificultades, logros… a lo largo del proceso.

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