Alrededor de esta pregunta nos hemos reunido de nuevo 11 Responsables de Personas de las empresas de la red.
Como es habitual, hemos partido de la realidad cotidiana de las empresas, compartiendo las situaciones, retos y dudas que viven en su día a día. A partir de ahí, hemos generado debate, contraste y aprendizaje colectivo.
Sobre la mesa han surgido varias ideas clave:
- No es suficiente con que la gestión de personas forme parte de la estrategia; debe trasladarse al día a día.
- La operativa dificulta muchas veces trabajar una visión a largo plazo.
- Los cambios culturales no se producen a través de discursos, sino mediante pequeñas acciones coherentes y sostenidas en el tiempo.
- Para construir credibilidad, lo que se dice y lo que se hace deben ir de la mano.
Una vez más, ha sido un espacio para seguir aprendiendo desde la práctica más que desde la teoría.
Gracias a todas las personas participantes y también a Ainhoa Zatarain (OPE) por la dinamización de la sesión.
